संगठन में किसी कार्य के महत्त्व को अन्य कार्यों की तुलना में स्थापित करने की प्रक्रिया को कहा जाता है:

This question was previously asked in
UGC NET Library & Information Science Paper 2 - 13 Jun 2023 (Shift 2) Official Paper
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  1. कार्य संवर्धन
  2. कार्य विश्लेषण 
  3. कार्य अभिकल्प
  4. कार्य मूल्यांकन

Answer (Detailed Solution Below)

Option 4 : कार्य मूल्यांकन
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UGC NET Paper 1: Held on 21st August 2024 Shift 1
50 Qs. 100 Marks 60 Mins

Detailed Solution

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सही उत्तर कार्य मूल्यांकन है।

Key Points

  • कार्य मूल्यांकन:
    • नौकरी मूल्यांकन का उद्देश्य किसी संगठन के भीतर विभिन्न नौकरियों के सापेक्ष मूल्य या मूल्य का निर्धारण करना है। यह एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसका उपयोग नियोक्ताओं द्वारा आंतरिक नौकरी पदानुक्रम स्थापित करने और उचित और न्यायसंगत मुआवजा प्रथाओं को सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है।
    • नौकरी मूल्यांकन की ये कुछ प्राथमिक विधियाँ नीचे बताई गई हैं:
      • रैंकिंग पद्धति
      • वर्गीकरण विधि
      • बिंदु विधि
      • कारक तुलना विधि
      • वेतन सर्वेक्षण विधि
      • नौकरी मूल्यांकन समिति
      • विश्लेषणात्मक कार्य मूल्यांकन

Additional Information

  • कार्य का विवरण:
    • ​कार्य का विवरण किसी कार्य या पद के उद्देश्य, कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का एक व्यापक विवरण है।
    • इसे संक्षिप्त रूप में JD कहा जाता है।
    • इसे हमेशा आवेदकों को उनके अध्ययन और समीक्षा के लिए उपलब्ध कराया जाना चाहिए।
  • नौकरी विनिर्देश:
    • नौकरी विनिर्देश एक आधिकारिक दस्तावेज है जो राज्य की नौकरियों के कर्तव्यों, आवश्यक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं और न्यूनतम योग्यताओं का वर्णन करता है।
    • नौकरी विनिर्देश उन गुणों को सूचीबद्ध करता है जो नौकरी के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए कर्मचारी में होने चाहिए या कभी-कभी होने चाहिए।
  • नौकरी प्रदर्शन:
    • ​नौकरी प्रदर्शन यह आकलन करता है कि कोई व्यक्ति काम अच्छा कर रहा है या नहीं।
    • जॉन पी. कैंपबेल नौकरी के प्रदर्शन को एक व्यक्तिगत-स्तर के चर या एक अकेले व्यक्ति द्वारा किए जाने वाले कार्य के रूप में वर्णित करते हैं।
    • नौकरी का प्रदर्शन मुख्य स्व-मूल्यांकन (CSE) का एक सुसंगत और महत्वपूर्ण परिणाम है।
  • नौकरी संवर्धन:
    • नौकरी संवर्धन में कर्मचारी संतुष्टि और उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए प्रेरक तत्वों को शामिल करके मौजूदा नौकरी भूमिकाओं को बढ़ाना शामिल है।
    • यह वृद्धि बढ़ती स्वायत्तता, कौशल आवश्यकताओं का विस्तार, कार्य विविधता का परिचय, रचनात्मक प्रतिक्रिया की पेशकश और बहुत कुछ का रूप ले सकती है।
  • कार्य विश्लेषण:
    • ​नौकरी विश्लेषण में नौकरी की सामग्री, नौकरियों के लिए मानव आवश्यकताओं और नौकरी के प्रासंगिक पहलुओं के बारे में डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना शामिल है, जिसका उपयोग नौकरी प्लेसमेंट निर्धारित करने के लिए किया जाता है।
    • NU मूल्यों में, इकाइयां और मानव संसाधन दोनों इस क्षेत्र में निर्णय लेने की जिम्मेदारी साझा करते हैं।
  • कार्य अभिकल्प:
    • ​कार्य अभिकल्प कार्यों या संपूर्ण कार्य को व्यवस्थित करता है, यह प्रभावित करता है कि कौन से कार्य किए जाते हैं और उन्हें कैसे किया जाता है।

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Last updated on Jun 12, 2025

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